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    楠宁九家店很亮眼，梁宏友确实是搞业务的好手，这不是说余水明不行，恰恰相反，余水明这次又进化了，思维进化了。

    搞业务是搞业务，做老板是做老板，这是两个维度的事情。

    跟中宏基金接洽的这小半年来，余水明受益匪浅，一方面确实学到了东西，另一方面也是因为学到了东西，才更加的能够到许江河的理解高度。

    这怎么说呢？

    很简单，梁宏友考虑的是怎么开一家店两家店三家店，然后怎么保证每一家店的生意火，利润高。

    到了余水明这个层面，考虑是怎么走向粤广，怎么走向全国，怎么去迎接后续的加盟连锁化。

    对对，一个搞设计，一个搞施工。

    许江河则是那个总设计师。

    创业是一个复杂议题，再小项目也不例外，晚上聊到十二点多，作为股东之一的韦家豪昏昏欲睡。

    第二天继续，看账目，巡店，继续听汇报，许江河给批示。

    最后进入核心议题，融资扩张。

    中宏基金那边因为许江河和谭中宏的关系，所以也谈不上什么博弈谈判，中宏在餐饮投资孵化上有丰富经验，尤其是在以粤广为核心的东南方一带，业务不敢说做的有多牛，却也是浸淫一二十年的老兵了。

    事实上，老学长一早就跟许江河通过气，很看好悦茶。

    主要原因有两点，其一是悦茶业务做的确实好，要产品有产品，要数据有数据，要预期有预期，其二，也是更重要的，是许江河的规划好，讲的故事非常动人。

    许江河虽然一直都金陵，一直不怎么管悦茶的具体门店经营，但融资接触这件事他没含糊，跟余水明一直保持着紧密联系，整个过程的推进几乎都在他设定的框架内进行。

    中宏那边报价早就给出了，注资一千五百万拿走百分之二十的股权，同时协议提供后续的品牌化连锁化建设服务。

    其实能给更高的，当不好解释，毕竟是正儿八经做生意嘛。

    悦茶这边给出的融资解释，也就是拿到钱要用来做什么，说的也很清晰明白，第一就是粤广市场开发，也就是开店，第二，也是更核心的，就是供应链建设，这里赌的是未来市场。
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